18/03/2025 – Gestão de Custos Logísticos

Visão geral

Início e dias de aula

18/03/2025

18 e 19/03/2025

Das 8h às 18h

2 dias

16h de conteúdo

Local

São Paulo
Sheraton WTC
Av. das Nações Unidas, 12559 Brooklin Novo

Sobre o curso

Objetivo: Auxiliar profissionais no gerenciamento dos custos logísticos de suas empresas, permitindo a identificação de oportunidades de redução do custo operacional total e na melhoria do nível de serviço oferecido a seus clientes.

Para quem é:

• Líderes e executivos das áreas de logística e supply chain.

Ao final do curso você...

… desenvolverá competência crítica sobre os dados de custos, identificando possíveis oportunidades de ganho de produtividade e redução dos mesmos;

… será capaz de precificar corretamente contratos de frete, armazenagem e outros serviços logísticos;

… compreenderá os principais conceitos e ferramentas de gestão de custo no Supply Chain Management;

… conhecerá os principais indicadores e valores de custos logísticos no Brasil e no exterior;

… conhecerá os principais drivers de custos e as formas de medição, melhorando o serviço oferecido aos clientes.

Conteúdo aplicado

Ao longo de dois dias, são discutidos os custos logísticos de atividades de transporte, armazenagem e gestão de estoques, através de estudos de caso, exercícios práticos, planilhas eletrônicas e jogo de empresas, apoiados por pesquisas atuais do ILOS.

Programa:

Introdução aos Custos Logísticos

Composição dos custos logísticos
Custo do transporte de carga
Custo logístico de estoque
Custo logístico de armazenagem
Custo logístico administrativo
Cenário atual
Panorama brasileiro

Estrutura de custos de transporte

Fatores que influenciam o custo do transporte
Custeio do transporte rodoviário
Alocação do custo
Análise de fretes rodoviários
Práticas de melhoria em eficiência

Análise de Custos em Decisões Especiais

Contabilidade financeira versus contabilidade gerencial
Custos fixos e variáveis
Custos diretos e indiretos
Custo afundado e custo de oportunidade
Ponto de equilíbrio
Análise de sensibilidade

Mensuração dos custos de estoque

Custo da falta
Custos de oportunidade
Indicadores
Funções do estoque
Tipos de estoque
Modelo estratégico de lucro

Custeio da atividade de armazenagem

Custos de movimentação
Custos de ocupação de espaço
Custos administrativos
Níveis de sofisticação no gerenciamento de custos de armazenagem

Jogo de Empresas

Custos Logísticos
Transporte e distribuição
Trade-off entre custos e serviços
Logística integrada
Gestão de estoques

Certificado

Certificado digital de conclusão com carga horária de 16h (consulte aqui a política de emissão de certificados)

Material

Material pedagógico em formato eletrônico (casos, artigos, dentre outros)

Refeições

Welcome Coffee, almoços e coffee-breaks

IMPORTANTE: As aulas NÃO são gravadas e NÃO há reposição de aulas perdidas pelos participantes.

“Estado da Arte” do Conhecimento:

Apresentação, discussão e aplicação em sala de aula de conceitos que representam a fronteira do conhecimento aplicado.

Melhores Práticas de Mercado:

Apresentação, discussão e aplicação em sala de aula das melhores práticas de mercado.

Casos:

Análise e discussão em sala de aula de casos reais e fictícios de empresas, desenvolvendo as habilidades de diagnóstico e de tomada de decisões que abordem as “causas raízes” dos problemas e o devido enfrentamento de riscos e oportunidades.

Descontos (não cumulativo com os demais descontos):

10% de desconto para ex-alunos de outros cursos do ILOS
10% de desconto para alunos matriculados simultaneamente em dois ou mais cursos do formato “online ao vivo”
10% de desconto para 4 ou mais alunos da mesma empresa
10% de desconto para empresas conveniadas

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Professor

Maurício Lima

Sócio fundador do ILOS, Mestre em Engenharia pela COPPE/UFRJ e Engenheiro pela UFRJ. Mais de 25 anos de atuação em consultoria e capacitação de executivos com foco em Logística e Supply Chain com atuação em mais de 30 empresas entre as 100 maiores do Brasil e as listadas no Gartner Top 25. Experiência em 3 Conselhos de Administração em empresas do setor. Possuí centenas de citações em revistas especializadas e na mídia de grande divulgação.

Rodrigo Nakamura

Sócio Gerente do ILOS, Especialista em Logística e Supply Chain pelo MIT-EUA, MBA em Gestão Empresarial pela FGV-SP, Engenheiro de Processo e Informática pela ENSIACET (França) e Engenheiro Químico pela USP. Mais de 10 anos de experiência em consultoria, com foco em Logística e Supply Chain, em grandes empresas dos segmentos de Alimentos e Bebidas, Varejo, E-commerce, Saúde, Agroindústria, Eletroeletrônicos, entre outros.