26/03/2025 – Gestão de Fornecedores e Contratos

Visão geral

Início e dias de aula

26/03/2025

26/03, 02, 09, 16 e 30/04/2025

Das 19h às 21h30

5 dias

12h30 de conteúdo

Local

Online

Sobre o curso

Objetivo: Apresentar e aplicar os conceitos e as melhores práticas de mercado em duas atividades absolutamente críticas para os resultados das organizações de qualquer segmento econômico – a Gestão de Fornecedores e a Gestão de Contratos de Fornecimento.

Para quem é:

• Profissionais que já atuam ou pretendem atuar em Compras/Suprimentos, Gestão de Fornecedores ou Gestão de Contratos.
• Profissionais que são clientes internos (requisitantes) ou se relacionam de outras formas com as áreas de Compras/Suprimentos das empresas nas quais trabalham.
• Profissionais de Operações, Vendas ou Negócios que atuam como fornecedores de outras empresas (clientes atuais ou potenciais).
• Empresários e empreendedores que desejam alavancar a rentabilidade dos seus negócios por meio de práticas avançadas de Gestão de Fornecedores e de Gestão de Contratos de Fornecimento.

Ao final do curso você...

…compreenderá os objetivos da Gestão de Fornecedores e como estruturar processos para realizá-la na prática com o uso de BSC, KPIs e IQF e o monitoramento de TCO, IQF e QSMS.

…estará apto a segmentar adequadamente a sua base de fornecedores, a implementar estratégias diferenciadas para cada categoria e a realizar uma efetiva gestão de riscos de fornecimento.

…conseguirá identificar em quais situações de fornecimento contratos devem ser utilizados e desenvolver modelos de minutas específicos para cada tipo de contratação de serviços e de materiais.

…saberá como articular a atuação conjunta de Compras/Suprimentos, Jurídico e requisitantes (clientes internos) e como realizar a gestão comercial e operacional dos contratos.

…estará capacitado a redigir e a negociar as principais cláusulas contratuais comerciais, jurídicas e técnicas, defendendo-se de estratégias dos fornecedores para aumentarem a sua rentabilidade.

Conteúdo aplicado

Ao longo do curso são apresentados, discutidos e aplicados na prática os conceitos e as melhores práticas de mercado de Gestão de Fornecedores e de Gestão de Contratos de Fornecimento. A alavancagem dos resultados organizacionais e a minimização de riscos de fornecimento são conciliadas através de estratégias, procedimentos e ferramentas que lidam com o complexo desafio de realizar contratações de fornecimento de materiais e serviços muito distintos entre si e de gerenciar simultaneamente numerosos fornecedores com perfis diversos.

Programa:

Gestão de Fornecedores

• Objetivos: desempenho, continuidade operacional e inovação colaborativa
• Segmentação de fornecedores
• Estratégias diferenciadas por categorias de fornecedores
• Definição e gestão dos KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho)
• BSC (Balanced Scorecard)
• Monitoramento de TCO (Custo Total de Propriedade)
• IQF (Índice de Qualificação de Fornecedores)
• QSMS (Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Saúde)
• Gestão de riscos de fornecimento
• Compliance

Gestão de Contratos de Fornecimento

• Contratos: como identificar quando devem ser utilizados
• Desenvolvimento de modelos de minutas contratuais
• Contratos de Serviços vs. Contratos de Materiais
• Atuação conjunta de Compras/Suprimentos, Jurídico e requisitantes (clientes internos)
• Principais cláusulas contratuais comerciais, jurídicas e técnicas
• Gestão Comercial x Gestão Operacional dos contratos
• Defendendo-se de estratégias dos fornecedores para aumentarem a sua rentabilidade

Certificado

Certificado digital de conclusão com carga horária de 12h30 (consulte aqui a política de emissão de certificados)

Material

Material pedagógico em formato eletrônico (casos, artigos, dentre outros)

IMPORTANTE: As aulas NÃO são gravadas e NÃO há reposição de aulas perdidas pelos participantes.

“Estado da Arte” do Conhecimento:

Apresentação, discussão e aplicação em sala de aula de conceitos que representam a fronteira do conhecimento aplicado.

Melhores Práticas de Mercado:

Apresentação, discussão e aplicação em sala de aula das melhores práticas de mercado.

Casos:

Análise e discussão em sala de aula de casos reais e fictícios de empresas, desenvolvendo as habilidades de diagnóstico e de tomada de decisões que abordem as “causas raízes” dos problemas e o devido enfrentamento de riscos e oportunidades.

Descontos (não cumulativo com os demais descontos):

10% de desconto para ex-alunos de outros cursos do ILOS
10% de desconto para alunos matriculados simultaneamente em dois ou mais cursos do formato “online ao vivo”
10% de desconto para 4 ou mais alunos da mesma empresa
10% de desconto para empresas conveniadas

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Professor

Ronaldo Deccax

Doutor e Mestre em Administração pelo COPPEAD/UFRJ e Bacharel em Ciência da Computação pela UFF. Possui 22 anos de experiência como Professor de Pós-Graduação e Graduação e como Palestrante e Instrutor. Ocupou por 08 anos posições executivas e possui 16 anos de experiência em outras áreas (Negócios, Vendas, Consultoria, Tl e Auditoria).